中小微企业如何化解疫情灾害下的危机?
1、首先，减税降费减轻企业负担。小微企业和个体工商户增值税减免，受疫情影响严重的交通运输、餐饮、旅游等行业中小企业亏损结转年限延长至8年，上半年减免各类企业社保费6000亿元，减免公路通行费1400多亿元，电价、气价降低，上半年为企业减负670亿元。其次，金融支持保证中小企业现金流稳定。
2、化解疫情灾害下的危机，压缩成本的企业高达6个月，在外部业务下扩大突然停滞不前，内部成本必须非常压缩。例如，办公室的成本要么打开一个全面的在线办公室，或者如果您发现一个好的孵化器，您可以对成本进行补贴。
3、为帮助中小微外贸企业渡过难关，于震提出了八条建议：从企业层面，一是坚定信心，千方百计渡过难关；二是克服困难，积极主动复工复产；三是群策群力，积极争取订单。
如何在疫情过后做好经营?
1、调整社会心态 疫情过后，社会心态的调整也至关重要。我们应该保持乐观积极的心态，不恐慌、不信谣传谣。同时，要关注心理健康，及时调适因疫情带来的心理压力和焦虑。此外，还要加强宣传教育，提高公众的科学素养和防疫意识，共同维护社会和谐稳定。
2、医疗健康、养生保健行业 健康意识提升：新冠疫情让人们深刻认识到健康的重要性，因此，在疫情过后，人们会更加注重健康管理和养生保健。这包括但不限于体检、疾病预防、营养咨询、健身锻炼等服务。市场需求增加：随着人们对健康的重视程度提高，医疗健康、养生保健行业的需求将大幅增加。
3、再次，体验构建是卖家不可忽视的重要环节。虽然一些卖家认为这仅适用于大品牌，但其实对所有卖家都有重要意义。良好的买家体验可以提升复购率和用户粘性，从而带来销售增长。卖家可以通过优化产品包装、提高售后服务、定期发送邮件等方式，为消费者创造愉悦的购物体验。不同产品在市场定位上也有明显区别。
4、这三年来，有很多公司通过拓展新业务来增加收入。当公司效益不佳的时候，拓展新业务，开拓新的增收途径，是很多公司采取的应对方法。……事实上，这样的措施也是绝大多数公司采用的最常见方法。……从实际效果来看，通过拓展新业务，很多公司确实增加了收入，挺过了这三年的困难时期。
5、此外，企业还可以积极拓展对外渠道，扩展新渠道的同时，也要维护好老客户们的关系，例如疫情一结束，就听说国内很多老板们组团飞往海外各地去扩展新客户，我觉得这就是一种积极的态度。
6、疫情过后餐饮开展经营工作应该先处理积压的原料 现在很多餐饮店铺都面临着这样的情况，那就是在年前所准备好的原料都积压了，那等到开店时就需要创业者尽快的处理自己的原料，不计成本，快速出手，当然这个也要在保证质量的同时进行。
陈春花直播分享:全球疫情危机下,中国企业的5个发力点
全球疫情危机下，中国企业的五个发力点如下：快速调整认知，与不确定性共处：企业需要有直面和认知危机带来的不确定性的能力，与之共处。改变自己，接受改变，积极寻找发展之路。坚定自我发展的信心：优秀的管理者会将危机视为机遇，而非制约条件。坚定信心，在逆境中展现企业优势，危机过后实现强劲增长。
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评论列表（4条）
我是唐重婵的签约作者“沈夜焰”！
希望本篇文章《疫情过后企业怎么应对（疫情过后企业面临的问题和困难）》能对你有所帮助！
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